Identifikasi Masalah, Temukan Solusi, dan Tingkatkan Efisiensi Proses Bisnis Anda

Kami hadir untuk membantu organisasi sektor publik maupun swasta mengenali, mengevaluasi, dan menyempurnakan proses bisnisnya. Lewat pendekatan konsultatif, kami bantu Anda mengidentifikasi tantangan aktual dalam alur kerja, menemukan akar masalah, serta menyusun solusi strategis dan implementatif—bukan sekadar menggambar bagan.

Banyak instansi terjebak dalam proses bisnis yang berjalan apa adanya: tidak efisien, tidak terdokumentasi, atau tidak sinkron dengan arah strategis organisasi. Di sisi lain, banyak pula yang belum memahami bagaimana menyesuaikan proses kerja dengan RENSTRA, SOP, atau IKU. Apakah ini juga yang terjadi di tempat Anda?

Konsultasi Bispro bukan hanya tentang menyusun bagan alur, tapi soal bagaimana proses kerja benar-benar mendukung kinerja, akuntabilitas, dan efektivitas pelayanan. Berikut kendala umum yang sering muncul:

1. Sulit membedakan proses bisnis makro, meso, dan mikro

2. Proses kerja tidak terdokumentasi secara menyeluruh

3. SOP dan proses bisnis tidak saling mendukung

4. Tumpang tindih peran antar-unit dan pemborosan sumber daya

5. Tidak tahu bagaimana menyelaraskan proses dengan RENSTRA atau IKU

6. Kurangnya kapasitas internal untuk mengkaji dan memperbaiki proses

Konsultasi BISPRO Tanpa Ribet, Terarah, dan Teruji

Penyusunan proses bisnis tidak harus rumit. Kami percaya setiap instansi atau unit kerja berhak mendapatkan pengalaman konsultasi yang:

1. Mudah dipahami dan diterapkan

2. Disesuaikan dengan kebutuhan unit kerja dan arah kebijakan organisasi

3. Berfokus pada hasil nyata: proses kerja lebih efisien dan akuntabel

Maka dari itu, kami memastikan proses penyusunan dan penyelarasan Bisnis Proses di instansi Anda berjalan terarah dan berdampak melalui layanan-layanan kami berupa:

1. Pemahaman menyeluruh tentang kondisi proses bisnis Anda saat ini

2. Identifikasi area inefisiensi, tumpang tindih, atau ketidaksesuaian arah strategi

3. Arahan strategis untuk penyelarasan BISPRO dengan RENSTRA, IKU, dan SOP

4. Rencana perbaikan proses yang aplikatif dan bisa langsung dijalankan

5. Penguatan kapasitas tim dalam berpikir proses dan tata kelola kerja

6. Template dan alat bantu awal untuk dokumentasi dan visualisasi proses

Pendekatan Kami

Diagnosa Akar Masalah dan Kebutuhan Unit Kerja

Kami tidak sekadar melihat bagan di atas kertas. Kami turun ke realitas lapangan, mendalami bagaimana alur kerja benar-benar berjalan, tantangan apa yang paling menyita energi, dan di mana potensi perbaikannya.

Diskusi Terarah dan Konsultasi Mendalam

Lewat diskusi yang dipandu secara profesional, kami ajak tim Anda untuk berpikir strategis namun tetap membumi. Semua solusi digali dari konteks kerja nyata, bukan teori yang rumit.

Rekomendasi Praktis & Rencana Tindak Lanjut

Kami hadirkan rekomendasi praktis, langkah-langkah nyata, serta tools sederhana yang mudah digunakan oleh tim Anda agar perbaikan proses tidak hanya dirancang, tapi benar-benar berjalan.

Pemetaan Arah Integrasi Strategis

Kami pastikan BISPRO Anda terhubung dengan RENSTRA, SOP, dan indikator kinerja (IKU)  agar semua proses punya arah dan kontribusi yang jelas.

Ingin Proses Kerja Anda Lebih Terstruktur, Efisien, dan Akuntabel?

Jangan jalani proses perbaikan organisasi sendirian. Mulailah bersama tim ahli dari Alatan Asasta Indonesia, mitra yang memahami tantangan sektor publik dan mampu menghadirkan solusi nyata lewat penyusunan proses bisnis yang tepat.

Alatan Asasta Indonesia, Ahlinya Bisnis Pemerintah.

Belajar dari Mana Saja, Pahami, Petakan, dan Perbaiki Alur Kerja Bisnis Anda.

Banyak bisnis yang hanya  bekerja keras namun tidak selalu bekerja cerdas. Salah satu penyebabnya: proses bisnis yang tidak jelas, tumpang tindih antara unit, dan tidak mendukung pengambilan keputusan yang cepat.

Permasalahan yang sering terjadi di lapangan:

1. Fungsi antar unit kerja saling tumpang tindih atau tidak sinkron

2. Proses pengambilan keputusan lambat karena alur yang tidak efisien

3. Tidak ada peta proses yang bisa dijadikan dasar transformasi kerja

4. Perubahan sistem informasi internal tidak didasarkan pada proses yang valid

Tanpa proses bisnis yang jelas dan disepakati bersama, Bisnis hanya akan bertahan, bukan bertumbuh.

Apakah organisasi Anda siap mereview, merancang ulang, dan mengoptimalkan proses bisnis dengan pendekatan yang aplikatif dan adaptif?

Kami hadir untuk membantu Anda dengan Program Pelatihan Online Penyusunan Bispro yang dirancang untuk tim internal yang ingin memahami struktur proses kerja secara menyeluruh tanpa harus menunggu proyek konsultasi besar.

Semua dilakukan secara daring, dengan pembelajaran yang interaktif, relevan, dan langsung menyentuh kebutuhan peserta.

Yang Akan Anda Pelajari dalam Pelatihan Ini:

1. Membedakan antara Proses, Fungsi, dan Aktivitas

Anda akan memahami struktur fundamental proses bisnis, sehingga tidak lagi mencampur aduk tugas teknis dengan logika sistematis organisasi.

2. Pemetaan End-to-End Proses Utama dan Pendukung

Kami bantu Anda mengidentifikasi proses strategis (core), pendukung, dan pengarah, serta bagaimana ketiganya saling mempengaruhi arah organisasi.

3. Analisis Ketimpangan Proses dan Penyebab Inefisiensi

Anda  akan dilatih mengenali hambatan, duplikasi, dan titik bottleneck dalam alur kerja organisasi.

4. Membangun Kesadaran Fungsi Lintas Divisi melalui Peta Proses

Melalui studi kasus dan latihan praktis, Anda akan dibimbing dalam menyusun peta proses organisasi—bukan dalam bentuk dokumen, tapi sebagai alat kolaborasi lintas unit.

5. E-Sertifikat dan Toolkit Praktis untuk Review Internal

Anda  akan mendapatkan e-sertifikat pelatihan, toolkit pemetaan proses, dan panduan evaluasi internal yang bisa langsung digunakan untuk perbaikan kerja.

Pelatihan ini Cocok untuk Anda yang: 

Membutuhkan Akses Fleksibel, Kapan Saja dan di Mana Saja
Materi pelatihan dapat diakses ulang kapan pun Anda butuh. Anda bisa belajar sambil tetap menjalankan aktivitas sehari-hari tanpa terikat jadwal ketat.

Ingin Belajar Tanpa Ganggu Rutinitas Kerja
Tanpa perlu mengorbankan rutinitas kerja, Anda tetap bisa meningkatkan kompetensi secara bertahap, sesuai ritme dan waktu yang Anda atur sendiri.

Siap Bangun Proses Bisnis yang Efisien dan Berdampak Nyata?

Pelatihan ini membantu Anda membangun cara berpikir sistematis, memahami apa yang seharusnya dilakukan oleh siapa, kapan, dan mengapa.

Bukan sekadar pelatihan administratif—tapi transformasi cara pandang terhadap alur kerja organisasi Anda.

Bersama Alatan Asasta Indonesia, susun ulang proses bisnis Anda secara relevan, efisien, dan siap bersaing.

Transformasi Bisnis Anda dimulai hari ini bersama kami

Alatan Asasta Indonesia, ahlinya bisnis pemerintah

Susun Alur Kerja yang Lebih Terarah dan Terukur, Melalui Pelatihan Langsung yang Interaktif.

Seringkali bisnis tidak menyadari bahwa hambatan terbesar bukan terletak pada anggaran atau SDM—tetapi pada alur kerja yang tidak jelas dan tidak mendukung pengambilan keputusan.

Tantangan yang sering terjadi:

1. Banyak proses kerja berjalan tanpa disepakati lintas divisi

2. Fungsi pengambilan keputusan tidak jelas atau terlalu panjang

3. Aktivitas sering duplikatif atau berulang di unit yang berbeda

4. Tidak ada peta proses sebagai dasar pembaruan sistem internal

Tanpa proses bisnis yang jelas dan disepakati bersama, Bisnis hanya akan bertahan, bukan bertumbuh secara strategis.

Apakah tim Anda siap untuk menyusun proses kerja yang saling terhubung, efisien, dan dapat dievaluasi bersama?

Kami hadir untuk membantu Anda dengan Program Pelatihan Offline BISPRO, yang dilakukan secara langsung di lokasi, untuk memperkuat pemahaman tim lintas bagian, menyusun alur kerja yang lebih logis, dan membangun satu pemahaman strategis tentang fungsi bisnis.

Apa yang Akan Dipelajari Tim Anda?

1. Membedah Struktur Proses Bisnis yang Sedang Berjalan

Kami ajak peserta menelusuri proses aktual yang terjadi di organisasi, mengidentifikasi jalur kerja utama dan pendukung, serta peran fungsi dalam alur kerja.

2. Membedakan Antara Proses, Fungsi, dan Aktivitas

Pelatihan membantu tim memahami batasan antara aktivitas teknis dan proses strategis, agar tidak lagi terjadi tumpang tindih peran antarunit.

3. Latihan Menyusun Peta Proses Organisasi Secara Kolaboratif

Melalui simulasi kelompok dan studi kasus organisasi, peserta akan menyusun alur proses dari hulu ke hilir yang dapat digunakan sebagai dasar perbaikan kerja internal.

4. Diskusi Antarunit untuk Penyelarasan Proses Kerja

Pelatihan menjadi ruang terbuka bagi tim dari divisi berbeda untuk menyelaraskan ekspektasi, memperbaiki titik rawan, dan menyusun alur kerja bersama.

5. E-Sertifikat, Toolkit Pemetaan Proses, dan Template Evaluasi

Peserta akan mendapatkan e-sertifikat pelatihan resmi dan dokumen pendukung seperti format peta proses, template analisis ketimpangan, dan checklist evaluasi proses.

Ingin Bisnis Anda Bergerak Lebih Sinkron dan Terstruktur?

Pelatihan ini bukan hanya tentang alur kerja—ini tentang menyatukan logika organisasi agar semua fungsi bergerak dalam arah yang sama, tanpa duplikasi atau konflik peran.

Bersama Alatan Asasta Indonesia, susun ulang alur kerja yang relevan, efisien, dan siap menghadapi dinamika organisasi masa kini.

Transformasi Bisnis Anda dimulai hari ini bersama kami

Alatan Asasta Indonesia, ahlinya bisnis pemerintah

Pelatihan Khusus di Instansi Anda, Dirancang untuk Membangun Proses Kerja yang Lebih Efisien, Sinkron, dan Berdampak.

Sering kali bisnis berjalan dengan sistem yang kompleks, namun tidak efisien. Banyak tim tidak tahu siapa melakukan apa, kapan, dan bagaimana. Aktivitas pun tumpang tindih, waktu terbuang, dan hasil tak terukur. Semua ini bermula dari proses bisnis yang tidak jelas.

Masalah umum yang kerap terjadi:

1. Unit kerja menjalankan proses tanpa peta alur yang terintegrasi

2. Pendelegasian tanggung jawab tidak sinkron antarbagian

3. Proses pengambilan keputusan terlalu panjang dan tidak terstandar

4. Tidak ada rujukan bersama dalam memahami bagaimana organisasi bekerja

Tanpa struktur proses yang jelas, organisasi hanya akan bergerak reaktif—bukan strategis.

Apakah tim Anda siap menyusun ulang proses kerja agar lebih fokus, ringkas, dan mendukung kinerja lintas fungsi?

Kami hadir untuk membantu Anda dengan Program In House Training BISPRO, yang dilaksanakan langsung di lokasi kerja Anda, dengan pendekatan yang disesuaikan penuh pada struktur organisasi, tantangan operasional, dan tujuan transformasi bisnis Anda.

Apa yang Akan Didapatkan oleh Organisasi Anda?

1. Analisis Proses Kerja Berdasarkan Struktur Nyata di Organisasi Anda

Kami memetakan proses aktual yang sedang berjalan sebelum pelatihan, agar materi dan diskusi tepat sasaran dan berdampak langsung.

2. Workshop Kolaboratif Pemetaan Proses Utama dan Pendukung

Tim Anda akan menyusun proses inti dan pendukung dari awal hingga output akhir, untuk membangun pemahaman menyeluruh yang sama.

3. Identifikasi Masalah Sistemik dan Titik Perbaikan Proses

Fasilitator akan membantu tim mengenali tumpang tindih peran, inefisiensi, atau titik hambatan dalam proses yang selama ini dijalankan.

4. Sesi Penyamaan Perspektif Antar Unit dan Penguatan Fungsi Strategis

Pelatihan ini menjadi ruang konsolidasi internal — mempertemukan fungsi yang selama ini bekerja sendiri-sendiri dalam satu strategi proses yang terpadu.

5. Toolkit Pemetaan Proses, Template Evaluasi, dan E-Sertifikat

Setiap peserta mendapatkan sertifikat resmi, alat bantu pemetaan, dan panduan evaluasi internal yang bisa digunakan untuk implementasi lanjutan.

Siap Mengubah Cara Kerja dari Tumpang Tindih Menjadi Terintegrasi?

In-house training ini bukan hanya tentang belajar, tapi tentang membangun ulang logika kerja organisasi Anda dari dalam.

Kami bantu Anda menyusun peta proses yang efisien, berbasis kenyataan kerja, dan siap dikembangkan ke tahap sistem informasi atau manajemen kinerja.

Bersama Alatan Asasta Indonesia, optimalkan proses kerja organisasi Anda—lebih cerdas, lebih terstruktur, dan lebih strategis.

Transformasi Bisnis Anda dimulai hari ini bersama kami

Alatan Asasta Indonesia, ahlinya bisnis pemerintah