Rumuskan Masa Depan Instansi Anda, Bersama Ahlinya

Kami hadir untuk membantu instansi Anda mengambil keputusan strategis dengan lebih percaya diri dalam proses penyusunan RENSTRA.

Banyak RENSTRA gagal menjawab tantangan Nyata. Namun, Konsultasi yang tepat dapat menjadi titik awal perubahan menuju masa depan yang lebih baik. Apakah instansi Anda siap membangun RENSTRA yang lebih visioner untuk perubahan?

Setiap instansi memiliki tantangan yang berbeda dalam menyusun RENSTRA. Ada yang bingung menentukan isu strategis, ada yang kesulitan menyusun indikator kinerja, ada pula yang tidak yakin apakah dokumen yang disusun sudah sesuai arah kebijakan nasional.

Tanpa pendampingan yang tepat, RENSTRA berisiko hanya menjadi dokumen administratif yang tak memberi arah, tak menggerakkan, dan tak mampu menjawab persoalan nyata di lapangan.

Alatan Asasta Indonesia hadir sebagai mitra strategis untuk mendampingi instansi Anda melalui proses konsultasi RENSTRA yang menyeluruh, mulai dari identifikasi masalah, analisis tantangan strategis, hingga perumusan arah kebijakan yang relevan, terukur, dan benar-benar menjawab kebutuhan nyata di lapangan.

RENSTRA yang Efektif Bukan Tentang Jawaban Cepat, Tapi Arah yang Tepat

Apakah arah kebijakan Anda benar-benar mencerminkan tantangan di lapangan? Apakah program Anda mampu mengubah data menjadi dampak? RENSTRA yang baik terbukti mampu untuk:

1. Memetakan konteks strategis secara utuh

2. Melibatkan pemangku kepentingan secara partisipatif

3. Merumuskan indikator kinerja yang SMART dan terukur

4. Menyesuaikan program dengan kapasitas pendanaan yang realistis

5. Mengintegrasikan aspek regulasi, kelembagaan, dan pelaksanaan

6. Menguatkan sistem monitoring dan evaluasi (M&E)

7. Menghasilkan dokumen yang siap diverifikasi dan diimplementasikan

Pendekatan Kami

Identifikasi Permasalahan Strategis yang Relevan

Kami memulai proses konsultasi dengan menelaah kondisi aktual instansi, tantangan lintas sektor, serta pencapaian kinerja sebelumnya sebagai dasar arah perencanaan.

Pemetaan Arah Kebijakan dan Kebutuhan Organisasi

Kami membantu merumuskan arah kebijakan jangka menengah yang selaras dengan RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah), visi pimpinan, serta regulasi nasional seperti Permendagri 86/2017.

Fasilitasi Penyusunan Strategi dan Indikator Kinerja

Kami mendampingi instansi dalam merumuskan strategi, program prioritas, serta indikator kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) agar dapat diimplementasikan dan dievaluasi dengan baik.

Kolaborasi Antar-Perangkat Daerah Secara Terstruktur

Melalui fasilitasi FGD (Focus Group Discussion), workshop teknis, dan konsultasi tematik, kami mendorong penyelarasan antar-OPD (Organisasi Perangkat Daerah) agar RENSTRA tidak bersifat sektoral, melainkan fungsional.

Pendampingan dan Validasi Berjenjang Hingga Finalisasi

Kami hadir untuk membimbing proses dan mendampingi secara menyeluruh, mulai dari analisis awal hingga strategi siap dibahas dan dipertanggungjawabkan di forum pengambilan keputusan.

Ingin RENSTRA Anda Relevan, Terarah, dan Berdampak?

Transformasi kelembagaan dimulai dari proses konsultasi yang tepat.

Temukan arah kebijakan yang terukur, partisipatif, dan sesuai kebutuhan instansi Anda, bersama Alatan Asasta Indonesia, ahlinya bisnis pemerintah

Belajar dari Mana Saja, Susun Arah Pembangunan yang Lebih Tepat.

Renstra yang kuat lahir dari pemahaman dan implementasi yang bisa diterapkan di lapangan. Namun, dalam pelaksanaannya, masih banyak instansi yang menyusun RENSTRA dengan cara menyalin dari dokumen-dokumen tahun sebelumnya, sehingga menimbulkan beberapa masalah, seperti:

1. Isu strategis tidak mencerminkan kondisi terbaru

2. Indikator kinerja tidak relevan dengan kapasitas organisasi

3. Arah kebijakan tak selaras dengan RPJMD, Renstra K/L/PD, atau kebutuhan unit kerja

Akibatnya, dokumen yang dihasilkan tidak berfungsi sebagai panduan yang efektif untuk pembangunan, melainkan hanya menjadi formalitas tahunan.

Apakah Anda siap untuk mengikuti pelatihan online yang akan membantu Anda menyusun RENSTRA berdasarkan proses aktual di unit kerja Anda?

Bagaimana cara menyusun RENSTRA yang benar-benar bisa dijalankan dan berdampak?

Saatnya menyusun RENSTRA dengan pendekatan baru: partisipatif, berbasis data, dan fokus pada hasil dengan program pelatihan Online Penyusunan RENSTRA K/L/PD bersama Alatan Asasta Indonesia yang menyediakan pelatihan lain dari yang lain

Bersama Alatan, Institusi Anda akan merasakan:

1. Belajar Langsung dari Kasus Nyata, Bukan Sekadar Teori

Kami tidak sekedar menyampaikan teori, tetapi juga membedah tantangan yang Anda alami di instansi, dan menunjukkan bagaimana menyusunnya ke dalam struktur RENSTRA yang sesuai aturan, sekaligus logis dan bisa dilaksanakan.

2. Mendapatkan Bimbingan Teknis Selama dan Setelah Pelatihan

Setiap sesi dirancang untuk dua arah. Anda bisa bertanya, berdiskusi, bahkan menguji rumusan RENSTRA yang sedang Anda kerjakan. Setelah pelatihan selesai, Anda tetap bisa konsultasi via chat  karena proses belajar tidak berhenti di Zoom.

3. Langsung Praktik, Bukan Hanya Mencatat

Di dalam pelatihan, Anda akan diajak menyusun langsung:

a. Program dan kegiata

b. Matriks indikator kinerja

c. Rumusan arah kebijakan dan strategi

d. Struktur pendanaan dan kelembagaan

4. Terhubung dengan Komunitas Se-Indonesia

Setelah pelatihan, Anda akan bergabung dengan komunitas alumni lintas instansi. Tempat berbagi praktik baik, bertanya soal teknis, dan membangun kolaborasi antar-OPD. Karena Anda tidak sendiri dalam menyusun RENSTRA yang berkualitas.

5. Mendapatkan E-Sertifikat dan Materi Praktis yang Bisa Digunakan Langsung

Bukan sekedar formalitas. Sertifikat Anda dilengkapi bukti partisipasi aktif dan dapat digunakan sebagai bagian dari pemenuhan pengembangan kompetensi. Materi yang Anda terima bisa langsung menjadi referensi kerja.

Pelatihan Online Ini Cocok untuk Anda yang:

Terkendala Lokasi dan Jarak
Tak perlu hadir secara fisik. Pelatihan ini bisa diikuti dari mana saja—rumah, kantor, atau bahkan saat Anda sedang dinas luar kota. Cukup dengan perangkat dan koneksi internet.

Membutuhkan Akses Fleksibel, Kapan Saja dan di Mana Saja
Materi pelatihan dapat diakses ulang kapan pun Anda butuh. Anda bisa belajar sambil tetap menjalankan aktivitas sehari-hari tanpa terikat jadwal ketat.

Ingin Belajar Tanpa Ganggu Rutinitas Kerja
Tanpa perlu mengorbankan rutinitas kerja, Anda tetap bisa meningkatkan kompetensi secara bertahap, sesuai ritme dan waktu yang Anda atur sendiri.

Apakah Instansi anda Siap Menjadi Perencana Strategis yang Lebih Kuat dan Siap Eksekusi?

Ambil langkah pertama  Renstra anda menuju arah yang lebih strategis dan relevan.

Transformasi Bisnis Anda dimulai hari ini bersama kami.

Alatan Asasta Indonesia. Ahlinya Bisnis Pemerintah 

Susun RENSTRA Lebih Tajam dan Siap Eksekusi — Bersama Tim Anda, Dalam Satu Ruang yang Penuh Solusi.

Dokumen RENSTRA yang kuat tidak hanya ditulis, tapi dipahami dan dirancang untuk benar-benar dijalankan. Namun kenyataannya, masih banyak instansi yang menyusun RENSTRA dengan mengulang struktur lama tanpa mengevaluasi kinerja nyata berdasarkan sumber masalah yang terjadi di lapangan.

Hal ini sering menyebabkan:

1. Isu strategis tidak mencerminkan kondisi terbaru

2. Indikator kinerja tidak relevan dengan kapasitas organisasi

3.Arah kebijakan tak selaras dengan RPJMD, Renstra K/L/PD, atau kebutuhan unit kerja

Akhirnya, RENSTRA hanya menjadi dokumen administratif yang tidak berdampak pada arah pembangunan institusi.

Apakah instansi Anda siap menyusun RENSTRA yang tidak hanya rapi di atas kertas, tetapi juga menggerakkan organisasi menuju hasil nyata?

Bagaimana membangun rencana strategis yang logis, partisipatif, dan sesuai peta tantangan yang Anda hadapi?

Saatnya menyusun RENSTRA dengan pendekatan baru, langsung dari diskusi lintas unit, pembelajaran berbasis kasus, dan praktik bersama tim Anda di lokasi.

Program pelatihan ini tidak hanya menyampaikan teori, tapi juga membentuk keterampilan menyusun kebijakan secara kolaboratif dan kontekstual.

Bersama Alatan, Institusi Anda Akan Mengalami:

1. Diskusi Langsung, Bukan Sekadar Mendengar Materi

Pelatihan dilakukan dalam format interaktif. Anda dan tim langsung berdiskusi dengan fasilitator untuk membedah persoalan nyata dalam perencanaan RENSTRA Anda, dan menyusunnya ke dalam dokumen yang strategis dan aplikatif.

2. Didampingi Selama Proses Penyusunan, Bukan Hanya Saat Kelas Berlangsung

Pelatihan mencakup sesi simulasi dan review dokumen Anda secara langsung. Fasilitator akan memberi umpan balik atas arah kebijakan, indikator, dan matriks strategi yang sedang Anda susun.

3. Langsung Menyusun RENSTRA Bersama Tim Anda

Selama pelatihan, peserta akan bekerja dalam kelompok unit kerja masing-masing untuk merancang:

a. Program dan kegiatan prioritas

b. Matriks indikator kinerja yang SMART

c. Arah kebijakan dan strategi sektoral

d. Struktur pendanaan dan dukungan kelembagaan

4. Menguatkan Koordinasi dalam Satu Forum

Kelas tatap muka membuka ruang sinergi antara bagian perencanaan, keuangan, program, dan teknis. Ini mempercepat penyamaan persepsi dalam menyusun satu arah RENSTRA yang utuh dan lintas fungsi.

5. Sertifikat Kompetensi dan Materi Siap Pakai

Setiap peserta akan mendapatkan e-sertifikat dengan bukti keaktifan dalam praktik penyusunan. Materi disusun agar dapat digunakan kembali untuk penyusunan resmi di instansi.

Apakah Instansi Anda Siap Menjadi Perencana Strategis yang Lebih Solid dan Siap Implementasi?

Ambil langkah pertama untuk menyusun RENSTRA yang tidak hanya menjawab tenggat, tapi juga menjawab tantangan pembangunan.

Transformasi Instansi Anda dimulai hari ini bersama kami

Alatan Asasta Indonesia. Ahlinya Bisnis Pemerintah.

Pelatihan Langsung di Lokasi Anda, Dirancang Sesuai Kebutuhan Unit Kerja.

Dokumen RENSTRA yang kuat tidak lahir dari dokumen sebelumnya, melainkan dari pemahaman baru, pembelajaran lintas unit, dan strategi yang disusun bersama. Namun dalam praktiknya, banyak instansi masih menyusun RENSTRA hanya sebagai syarat administratif, bukan sebagai alat pengarah kebijakan.

Akibatnya, Timbul berbagai masalah seperti:

1. Isu strategis tidak mencerminkan kondisi terbaru

2. Indikator kinerja tidak relevan dengan kapasitas organisasi

3. Arah kebijakan tak selaras dengan RPJMD, Renstra K/L/PD, atau kebutuhan unit kerja

Hasilnya, RENSTRA hanya menjadi dokumen formalitas lima tahunan yang sulit dijalankan, dan tidak memberi dampak yang terukur.

Apakah instansi Anda siap menyusun RENSTRA yang sesuai dengan tantangan di lapangan dan siap diuji di forum kebijakan?

Bagaimana menyusun RENSTRA yang kolaboratif, logis, dan bisa menjadi panduan strategis lintas unit kerja?

Saatnya menyusun RENSTRA dengan pendekatan baru: dengan program pelatihan  yang dilaksanakan langsung di lokasi, dan disesuaikan dengan kebutuhan, struktur organisasi, serta tantangan strategis yang dihadapi institusi Anda

Apa yang Akan Dirasakan Tim Anda?

1. Analisis Sesuai Dengan Permasalahan. Bukan Materi Umum

Kami tidak membawa template generik. Sebelum pelatihan, kami melakukan asesmen sesuai dengan masalah yang dihadapi Instansi Anda, sehingga pelatihan lebih tepat sasaran.

2. Sesi Interaktif Langsung di Lokasi Instansi Anda

Diskusi, simulasi, dan praktik dilakukan secara langsung tepat di lokasi. Ini mempercepat penyamaan persepsi dan merumuskan arah strategis yang lebih solid.

3. Langsung Menyusun Komponen RENSTRA yang Siap Digunakan

Peserta akan didampingi dalam menyusun:

a. Tujuan dan Sasaran Strategis

b. Arah Kebijakan dan Strategi

c. Program dan kegiatan serta Sasarannya

d. Matriks indikator kinerja (SMART)

e. Kerangka Regulasi, Struktur kelembagaan dan pendanaan

4. Meningkatkan Sinergi Antar-Unit dalam Perencanaan

Pelatihan ini menjadi momen konsolidasi tim lintas satuan kerja. Hasilnya: satu pemahaman, satu bahasa, dan satu arah dalam menyusun dokumen RENSTRA.

5. Materi Siap Pakai dan Sertifikat Resmi

Seluruh peserta akan mendapatkan materi kerja yang bisa dijadikan referensi penyusunan lanjutan, serta e-sertifikat sebagai bukti pelatihan dan pengembangan kompetensi.

Siap Menyusun RENSTRA yang Diperkuat Kolaborasi, Bukan Sekedar Prasyarat Administratif ?

Mulailah langkah pertama anda bersama kami, dimulai dari perencanaan yang disusun bersama—langsung dari konteks internal dan praktik terbaik.

Bersama Alatan Asasta Indonesia, rancang RENSTRA yang siap eksekusi dan siap dipertanggungjawabkan.

Transformasi Instansi Anda dimulai hari ini bersama kami

Alatan Asasta Indonesia, Ahli Bisnisnya Pemerintah